在全国第48个“质量月”期间，高新水务集团紧扣“加强全面质量管理 促进质量强国建设”的主题，组织开展了为期1个月的“质量月”系列活动，各子公司积极响应，切实将质量理念融入企业发展实践，不断转化为推动企业稳步前行的强大动力。

在“质量月”活动中，集团构建了“集团统筹、子公司落地、全员参与”的推进模式，覆盖污水处理、供水运营、水质检测、工程管理、水务实业、纯净水生产六大业务板块。各子公司围绕“宣传培训—实践落实—检查优化—总结提升”四个阶段将质量管理理念融入实际工作。污水处理公司邀请专家开展环保发展风险防范专题培训，助力提升环保合规意识与风险应对能力；供水运营公司加强全链条水质管控，从源头到龙头确保水质安全；水务工程公司对症质量通病，建立“案例库”供职工学习，避免同类质量问题重复发生；天工检测公司加强能力验证，不断提高检测水平；水务实业公司严把入库关，确保入库物资质量可靠；燕赵玄武公司强化成品水质量管理，坚决杜绝不合格产品流入市场。

“质量月”活动的圆满收官，并非质量管理的终点，而是全面深化质量管理的新起点。集团将持续巩固活动成果，秉持“精益求精”的理念，贯穿于生产运营各环节，打造一支高素质、专业化的质量管理团队，为城市供水安全、污水处理达标排放等核心业务提供坚实基础，为民生保障、生态环境保护及质量强国建设贡献更多力量。  （生产技术部   纪孟双）